在留管理顧問（事業者向け）
更新期限・届出・判断基準を整え、
「抜け漏れ」と「属人化」を減らします。
※法人・個人事業主を含む事業者向け
期限管理
判断基準
必要資料の棚卸し
特定技能の届出運用
※許可を保証するものではありません。状況により結論・必要資料・期間は変わります。
顧問でやること（例）
特定技能の在留管理で増える“運用”
特定技能は、申請だけで終わらず、在留中の記録・届出・支援体制が求められる場面が多い制度です。
- 分野別協議会への加入（必要な場合）と、社内での管理
- （1号）支援計画と実施体制：登録支援機関に委託するか／自社で支援するかの整理
- 定期/随時の届出・面談・記録の運用（担当・タイミング・保管のルール化）
※当事務所は、要件整理と社内フロー化を中心に支援し、必要に応じて登録支援機関と連携して進めます。
こんなときに向いています
- 外国人採用を継続する予定がある（毎年採用する／人数が増える）
- 人事・総務が「更新のたびに調べ直す」状態になっている
- 採用後に手戻りや不許可が出てしまった経験がある
- 期限管理が担当者の記憶やExcelに依存している
よくある質問
顧問にすると何が変わりますか？
更新期限の見える化、必要資料の棚卸し、判断基準（更新で足りる/変更が必要）の整理を、社内で回る形にします。
顧問＋申請依頼はどうなりますか？
顧問で運用を整えつつ、個別の申請（認定/変更/更新）は案件ごとにお見積りします。
小規模でも依頼できますか？
可能です。規模よりも「運用の抜け漏れ」が問題になりやすいので、最小構成で設計します。
特定技能の在留管理も対象ですか？
対象です。特定技能は定期/随時の届出や支援体制（登録支援機関の利用有無）など、運用面の論点が増えます。会社側の役割と連携フローを含めて整えます。
代表者紹介
代表：内堀 敦史（特定行政書士）｜9:00-23:00 年中無休（土日祝日・20時以降は事前予約）
- 前職：SIer／会計事務所などの実務経験を踏まえ、説明の筋（理由の作り方）を重視して申請を設計します
- 座右の銘：林修「努力は裏切らない、という言葉は不正確です。正しい場所で、正しい方向を向いて、十分な量なされた努力は裏切らない、が正しいんです。」